Scrum Master auf Abruf
Machen Sie jetzt Ihr Unternehmen agil
Ihre agilen Teams stehen in den Startlöchern, aber Sie haben gerade keinen Scrum Master zur Hand?
Kein Problem: Ich springe gern als erfahrener Business Coach für Sie ein und übernehme die Rolle des Scrum Masters für eine bestimmte Zeit. Nicht auf Dauer, denn schließlich soll die Selbstorganisation Ihrer Teams langfristig auch ohne fremde Hilfe funktionieren.
Daher sorge ich dafür, dass Ihre Mitarbeiter die Rolle des Scrum Masters künftig selbst übernehmen können. So ziehe ich mich nach und nach aus der aktiven Projektarbeit zurück und stehe den Teams aber weiterhin als Agile Coach zur Seite.
Zertifiziert für agiles Projektmanagement nach Scrum by EXIN:
Was ist SCRUM?
Der Begriff Scrum (englisch für „Gedränge“) bezeichnet ursprünglich ein Vorgehensmodell im Bereich der Software-Entwicklung. Scrum ist eine Methode des Agilen Projektmanagements, in Abgrenzung zu dem Klassischen Projektmanagement. Der Ansatz von Scrum ist empirisch (wir wissen nur das, was bereits passiert ist), inkrementell (schrittweises Vorgehen in kleinsten Einheiten für kontinuierliche Verbesserungen) und iterativ (das Wiederholen von gleichen oder ähnlichen Prozessen, um sich einer
Lösung anzunähern).
Die Einführung agiler Methoden wie Scrum können helfen, anfallende Aufgaben effizienter zu lösen. In Scrum laufen Projekte grundsätzlich anders ab als in der klassischen Wasserfall-Methode. So ist das Management-Framework hemdsärmeliger und praxisnäher. Die grundlegende Idee hinter Scrum ist, das Bestmögliche aus einem Team herauszuholen.
Die Rollen und Zuständigkeiten sind bei Scrum unterschiedlich verteilt. Ein klassischer Projektleiter ist bei agilen Methoden nicht mehr vorgesehen. Seine Aufgaben übernehmen hauptsächlich der Scrum Master, der dem Team hilft, erfolgreich zu sein und der Product Owner, der die Verantwortung für Budget, Umfang und Zeitrahmen hat.
Der Scrum Master ist für die Implementieren von Scrum und das Einhalten der Regeln im Projekt zuständig. Zudem zählt es zu seinen Aufgaben, gute Arbeitsbedingungen für das Team zu schaffen und dieses bei der Selbstorganisation zu unterstützen. Der Scrum Master ist viel stärker in die Arbeit des Teams und dessen Bedürfnisse involviert. So schafft der Scrum Master die Rahmenbedingungen für einen produktiven Output und sorgt dafür, dass diese stabil bleiben. Er findet Engpässe im Projektprozess und löst sie selbst auf oder er zeigt dem Team durch Moderation und Coaching, wie es diese selbst auflösen kann.
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