Nutzen Sie die flexible Ressource Interim Management für sich

Als Interim Manager für Geschäftsentwicklungsprojekte unterstütze ich Sie u. a. bei den folgenden Themen:

• Potenzialanalysen
• Kundenzufriedenheitsanalysen
• Wachstumsstrategien
• Entwicklung neuer Geschäftsfelder
• Entwicklung und Aufbau neuer Märkte
• Markteinführungskonzeptionen

Damit Sie Ihre Wachstumsziele erreichen, führe ich umfassende Analysen über das Marktumfeld, potenzielle sowie bestehende Kunden durch und identifizieren Trends. Aus den Ergebnissen entwickle ich ein strategisches Konzept, leite konkrete Handlungsempfehlungen ab und setze die notwendigen Veränderungsmaßnahmen mit um.

Mein Know-how und meine Erfahrung sind geprägt durch Tätigkeiten in mittelständischen Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit unter sich ändernden Marktbedingungen sichern und ausbauen wollen.

Gerne stelle ich Ihnen mein Know-how bereit und helfe Ihnen, akute Engpässe zu beseitigen und Ihre Ziele zu erreichen. Dafür stehe ich stehe Ihnen gern mit meiner flexiblen Einsatzzeit zur Verfügung, z.B. als

• Überbrückung von Vakanzen („ad interim“)
• Projektmanager vor Ort oder remote
• Projekt- / Teamleitung (gerne auch als Scrum Master)